Les récits peuvent éclairer et accompagner le changement — à condition d’être pensés comme de véritables outils stratégiques. J’accompagne les organisations en transition en m'appuyant sur un levier sous-estimé : le récit. J’interviens à partir de livrables narratifs concrets — tels que des livres d’entreprise, des récits fondateurs (manifeste, charte...) ou la mise en narration de projets inspirants — qui servent à la fois de point d’ancrage et de moteur pour la transformation. À travers des dispositifs mêlant écriture, mise en narration stratégique et accompagnement, j’aide dirigeant·e·s et équipes de TPE, PME et ETI à clarifier leur vision, aligner les discours et renforcer l’engagement collectif. Ma valeur ajoutée réside dans l’articulation étroite entre production de récits structurants et accompagnement stratégique : livrable et transformation avancent ensemble !