Pour rendre son entreprise plus durable grâce à des actions RSE, il ne s’agit pas de tout transformer du jour au lendemain. Il s’agit d’identifier des actions RSE concrètes, adaptées à la taille, à la réalité et aux moyens de l’entreprise.
La responsabilité sociétale des entreprises, plus connue sous le nom de RSE, s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique et de performance globale pour les PME et TPE normandes. Réduction des coûts, amélioration de la marque employeur, différenciation concurrentielle et renforcement de la confiance des parties prenantes : adopter une démarche RSE ne relève pas d’une contrainte, mais d’un choix stratégique durable.
Voici 10 actions simples pour rendre son entreprise plus durable.
Réduire les émissions de carbone de l’entreprise
La réduction de l’empreinte carbone est souvent le premier pilier d’une démarche RSE. C’est possible et adaptable pour chaque entreprise grâce à des actions simples :
- Encourager le télétravail, pour réduire significativement les émissions liées aux trajets domicile-travail, tout en améliorant la qualité de vie et la productivité des collaborateurs.
- Limiter ou changer les modes de déplacements professionnels, en privilégiant les réunions à distance ou la mobilité durable lorsque les déplacements sont nécessaires.
- Impliquer les collaborateurs à travers des actions de sensibilisation (par exemple sur les éco-gestes à adopter : consommation d’énergie, tri des déchets…) et des défis internes (encourager les trajets domicile-travail en covoiturage, vélo ou transports en commun, avec un suivi collectif des kilomètres évités).
La plupart de ces actions rentrent pleinement dans la démarche RSE de l’entreprise et sont comptabilisées dans le scope 3. En effet, elles n’agissent pas directement sur la chaîne de valeur créée par l’entreprise. Cependant, ces actions peuvent aussi avoir un effet indirect sur le Scope 2, lorsqu’elles conduisent à une baisse de la consommation énergétique des locaux (éclairage, chauffage, équipements).
Favoriser l’utilisation d’énergies renouvelables
Favoriser l’utilisation d’énergies renouvelables est un levier stratégique pour les entreprises. En effet, l’énergie constitue à la fois un poste majeur d’impact environnemental et des coûts significatifs pour les PME et TPE normandes. En réduisant la dépendance aux énergies fossiles, l’entreprise limite son empreinte carbone, sécurise ses dépenses énergétiques face à la volatilité des prix et améliore sa performance économique à long terme.
Ce choix renforce également la crédibilité de la démarche RSE, répond aux attentes croissantes des clients et partenaires, et contribue à la résilience globale de l’entreprise.
Deux actions majeures peuvent être envisagées :
- Choisir un fournisseur d’électricité verte, garantissant une énergie issue de sources renouvelables (solaire, éolien, biomasse).
- Investir dans des panneaux solaires sur les bâtiments professionnels afin de produire une électricité renouvelable et de réduire les coûts à long terme.
D’après Bpifrance, une TPE peut envisager l’installation d’un dispositif couvrant une partie de ses besoins énergétiques avec un investissement d’environ 15 000 euros. Pour une PME industrielle visant une autoconsommation complète, l’enveloppe à prévoir est plus élevée et peut dépasser les 100 000 euros. Au-delà des montants, il s’agit avant tout d’un investissement de long terme : une installation solaire permet de produire de l’énergie sur 25 à 30 ans, avec un retour sur investissement généralement atteint entre la 7ᵉ et la 8ᵉ année. Contrairement aux énergies fossiles, le solaire constitue un actif énergétique durable dont la rentabilité s’accroît au fil de son exploitation.
Optimiser la gestion des déchets
Optimiser la gestion des déchets est un levier opérationnel simple à activer dans toutes les entreprises, avec un impact immédiat.
Les actions prioritaires incluent :
- La mise en place du tri sélectif dans les bureaux et ateliers, accompagnée d’une sensibilisation des équipes.
- Le recyclage du matériel informatique et électronique, conformément aux obligations réglementaires.
- Des partenariats avec des entreprises spécialisées dans le recyclage, permettant une gestion plus efficace et responsable des flux de déchets.
Optimiser la gestion des déchets dans son entreprise en Normandie est un levier simple, concret et immédiat. Il permet de diminuer jusqu’à 30 % votre budget annuel consacré à ce poste.
Soutenir des initiatives locales
L’engagement au niveau local constitue un levier structurant de la démarche RSE pour les PME et TPE normandes, en renforçant leur rôle d’acteur économique responsable sur leur territoire.
En s’appuyant sur des partenariats de proximité, le soutien au tissu associatif ou l’implication des collaborateurs dans des actions solidaires, l’entreprise génère un impact social concret, favorise les liens avec son écosystème local et valorise l’engagement interne.
Cette dynamique territoriale contribue simultanément aux dimensions environnementale, sociale et économique de la RSE, assurant ainsi une démarche cohérente et durable.
Améliorer les conditions de travail
Améliorer les conditions de travail passe aussi par prendre soin des collaborateurs.
Cela passe notamment par :
- la formation continue, pour accompagner l’évolution des compétences,
- des politiques de bien-être au travail, incluant ergonomie, flexibilité des horaires et prévention du stress,
- des activités “hors-travail” pour créer et forcer les liens.
Ces actions favorisent l’entraide entre les collaborateurs et ont un impact direct sur la motivation, la fidélisation, la performance globale et donc la durabilité d’une entreprise.
Promouvoir la diversité et l’inclusion
Promouvoir la diversité et l’inclusion dans l’entreprise est un facteur reconnu d’innovation et de performance, et renforce la crédibilité sociale de la démarche RSE.
Les entreprises peuvent agir en :
- adoptant une politique de recrutement inclusive, fondée sur l’égalité des chances
- formant les équipes à la diversité culturelle et à l’égalité professionnelle, afin d’ancrer durablement ces enjeux dans les pratiques managériales et opérationnelles.
Limiter l’utilisation du plastique
Limiter l’utilisation du plastique à usage unique constitue une action visible, concrète et donc particulièrement efficace dans la communication externe et interne. De plus, elle est facilement déployable dans toutes les PME et TPE quel que soit le secteur d’activité.
Parmi les solutions :
- Mettre à disposition des collaborateurs des gourdes réutilisables ou des mugs d’entreprise, afin de limiter l’usage de bouteilles et gobelets jetables.
- Supprimer les emballages plastiques dans les espaces de pause (dosettes, sachets individuels) au profit de formats en vrac ou rechargeables.
- Mettre en place une signalétique claire pour sensibiliser les équipes à la réduction et au tri des plastiques résiduels.
- Demander aux prestataires et fournisseurs des solutions de livraison avec moins d’emballages plastiques.
Mettre en place un programme de mécénat d’entreprise
Le mécénat d’entreprise est un levier RSE à forte valeur ajoutée, permettant de soutenir des causes d’intérêt général tout en renforçant l’engagement sociétal de l’entreprise. Il contribue à donner du sens au travail des collaborateurs, à améliorer l’image et la crédibilité de l’organisation, et à structurer une démarche RSE cohérente et lisible.
Il peut prendre la forme :
- de dons financiers,
- de soutien à des projets environnementaux ou sociaux,
- de partenariats avec des associations locales ou nationales.
En favorisant l’ancrage territorial et la différenciation concurrentielle, la mise en place d’un programme de mécénat s’inscrit comme un choix stratégique, accessible aux PME et TPE, avec en complément des avantages fiscaux encadrés.
Communiquer de manière transparente sur les initiatives RSE
La transparence est un facteur clé de crédibilité. Une communication RSE claire et honnête renforce la confiance et limite les risques de greenwashing.
Pour cela, il est recommandé de :
- formaliser les engagements et résultats dans un document RSE,
- informer régulièrement clients, collaborateurs et partenaires des avancées,
- structurer le suivi des actions à l’aide d’une plateforme RSE entreprise ou d’un logiciel RSE, facilitant le pilotage et le reporting.
Intégrer des critères RSE dans la chaîne d’approvisionnement
Intégrer des critères RSE dans la chaîne d’approvisionnement permet de veiller à la cohérence de l’ensemble de sa chaîne de valeur est s’inscrit dans la continuité de la stratégie RSE.
Cela implique :
- de sélectionner des fournisseurs engagés dans le développement durable,
- d’assurer la traçabilité des produits,
- et d’intégrer des critères RSE dans les décisions d’achat.
Cette approche renforce durablement la crédibilité de la démarche RSE lors de la communication interne et externe.
Ces 10 actions RSE simples permettent de rendre son entreprise plus durable. Ces actions ne nécessitent pas de transformation radicale, mais une succession d’actions concrètes, accessibles et adaptées à la réalité des PME et TPE.
Elles permettent de réduire l’impact environnemental, de renforcer l’engagement des collaborateurs et de créer de la valeur durable pour l’entreprise. Structurées dans le temps et pilotées avec méthode, ces initiatives renforcent la crédibilité des engagements, nourrissent une communication RSE authentique et positionnent l’entreprise comme un acteur responsable et performant sur son territoire.